„Die internen Kunden auf jeder Ebene des Unternehmens und explizit auch in der Geschäftsführung haben die unprätentiöse und dabei sehr wirkungsvolle Arbeit von Herrn Rohwedder außerordentlich geschätzt.“
Thomas Schulz, Geschäftsführer Personal und Organisation Daimler Buses

„In meiner persönlichen Unterstützung war Herr Rohwedder als Prozessberater für die Begleitung zur Weiterentwicklung meines Geschäftsbereichs mitverantwortlich. Hierzu nutzte er eindrucksvoll seine berufliche Erfahrung und ausgeprägten Fachkenntnisse. Durch seine Kreativität entwickelte er neue, innovative Denkansätze. In seiner Persönlichkeit ist Herr Rohwedder im gesamten Führungskreis ein wertvoller und wertgeschätzter Kollege gewesen. Ich danke ihm für die ausgesprochen gute Zusammenarbeit.“
Wolfgang Hänle, Geschäftsführung Produktion Daimler Buses

„Durch seine völlig differente, emotionale Perspektive auf unser Unternehmen, erlangte der ‚Faktor‘ Mensch eine neue Bedeutung in unserem Führungsteam und in meiner persönlichen Führungsaufgabe. Das psychologische Fachwissen und der ausgeprägte Idealismus von Herrn Rohwedder überzeugen mich!“
Robert Kappel, Director Product Engineering Raised Floor Buses/Systems, Daimler Buses, Neu Ulm

„Vor allem in den Themen Teamentwicklung und Kulturveränderung hat mich Herr Rohwedder durch seine hohe Beratungskompetenz, seine schnelle Auffassungsgabe, seine Fähigkeit Problemstellungen zu erkennen und Lösungen zu entwickeln, sehr beeindruckt. Er hat damit einen wesentlichen Beitrag zu unserer Organisationsentwicklung geleistet.“
Tobias Brischar, Leiter Omnibus Montage Daimler Buses, Neu Ulm

„Die ganzheitliche Sicht wahren, verschiedene Perspektiven einnehmen, die richtigen Fragen stellen, auch einmal anders (herum) denken, den Gedanken und Ansätzen des Gesprächspartners eine Erweiterung und Öffnung bieten.  
Diese und andere Facetten der „Systemischen Beratung“ hat Pit Rohwedder uns -einer Beratergruppe der Ingenics AG- in einer äußerst kurzweiligen Seminarreihe vermittelt.
Eine gute Empfehlung. Vielen herzlichen Dank dafür.“
Roland Horstenkamp, Projektdirector, i. A. Ingenics AG.

Abbott – Teamtag neue Führungsmannschaft im Vertrieb

Audi – Team Work Shops mit der Rechtsberatung

BASF – Meisterqualifizierungen

Booz Allen Hamilton – Leadership Training für neue Führungskräfte

Caritasverband Stuttgart – Work Shop Strategieentwicklung

Deutscher Eishockey Bund – Stressmanagement für Profi Schiedsrichter

Dresdner Bank – Führungskräftetrainings

GZ Bank – Fusions Work Shop
Hewlett Packard – Teamtage mit einer Logistikabteilung, Persönlichkeitsentwicklung für BA Studenten

Kinder und Jugendpsychatrie Ulm – Work Shop Ressourcenaktivierung im Team

Klinikverbund Kempten/Oberallgäu – Change Prozessbegleitung und Führungscoaching

pbs Ingenieure – Langfristige Organisationsentwicklung

Stadt Zürich – Managementfortbildung zum Thema „Führung in schwierigen und unerwarteten Situationen“

TÜV Süd – Risikomanagement Lehrgang Outdoor zusammen mit Dr. Dietl